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集團要聞
樹典型 立標桿 創六有 促提升 鹽城推進國企內審工作提檔升級

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       12月14日,鹽城市委審計委員會辦公室、鹽城市審計局在市城投集團、交投集團組織召開市屬及市屬區管企業內部審計工作推進會,深入學習貫徹習近平總書記關于內部審計工作的重要指示批示精神,認真落實市委審計委員會第四次會議和全市國有企業黨建工作座談會工作要求,總結借鑒國企內審經驗做法,分析研判問題不足,共同研究改進思路舉措,全面提升市屬及市屬區管企業內審工作水平。

 

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       市審計局主要領導、分管領導和相關處室負責人,市國資委分管領導,各市屬及市屬區管企業主要負責同志、內審機構負責人,深入市城投集團、交投集團現場觀摩內審工作經驗做法,展開深入座談交流。集團黨委書記、董事長、審計委員會主任任連璋在座談會上作交流發言。

 

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       會議強調
       要抬高站位、形成共識,準確把握內審工作面臨的新形勢新任務。當前,黨和政府對國企內審工作高度重視并寄予厚望,新發展階段國企內審工作只能加強不能削弱,國企內審是實現審計全覆蓋的重要力量。新修訂的《審計法》強調,被審計單位應當加強對內部審計工作的領導,按照國家有關規定建立健全內部審計制度。市委審計委員會先后三次專題研究部署內審工作,對加強國企內審工作提出明確指導意見。要堅決貫徹內審工作部署要求,把各級領導的關心、厚望轉化為強大工作動力,切實肩負起新時代賦予國企內審工作的重要使命。

 

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       會議指出
       要揚長避短、對標找差,全面扛起新時代國企內審工作的使命擔當。全面總結國企內審工作組織領導體制完善、工作制度建立、機構人員建設、內審項目實施、成果轉化運用等方面的經驗做法,廣泛推廣市城投集團、交投集團成功做法。同時,堅持問題導向和效果導向,深入排查內審工作在重要性認識、機構設置、內審人員素質、工作獨立性、內審作用發揮等方面存在的突出問題,對標找差,切實提高工作水平。

 

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       會議要求
       要夯實基礎、全面提升,奮力打造鹽城國企內審工作特色品牌。按照“立足企情、系統謀劃、夯實基礎、重點突破,全面提升”的總體思路,堅持“六個有”工作要求,推動國企內審工作不斷向縱深發展。

       組織領導要更加有力,各企業要把內審作為“一把手”工程,全面落實主要負責人直接分管、班子成員協管和內審機構具體實施的組織領導體制,充分發揮企業黨委會、董事會把方向、定策略、解難題、作保障的頂層設計作用。

       制度保障要更加規范,各企業要從依法治企的高度,將內審作為一項重要的制度安排固定下來,切實以制度保障內審工作規范化、常態化、效能化開展。

       人員選培要更加專業,要足額安排、選優配強內審人員,按照“人崗相適”原則選擇政治素質高、業務能力強的人員充實國企內審隊伍;要制定系統的培訓計劃,加強內審人員后續教育,實施“以審代訓”,著力打造精銳的內審人才隊伍。

       流程管控要更加科學有效,要參照審計機關業務流程和文書格式,制定內審工作規范化流程,對審計項目特別是委托中介機構實施的項目,實施全流程質量管控,不斷提高內審工作質量。

       內審效能建設要更加顯著,要按照應審盡審、凡審必嚴的要求,全面拓展審計項目業務范圍,建立內審發現問題整改長效機制,強化內審結果運用,以一批高質量的審計項目提升審計效能,服務保障企業改革發展。

       內審監督考評要更加嚴格,各企業要通過加強對內審機構的考核管理,不斷強化內審工作職責,激勵內審人員擔當作為。逐步建立內審工作情況通報制度,適時向組織、財政、國資等部門通報檢查結果,提出獎懲建議。

 

 

來源:鹽城審計 集團審計部

鹽城城投訂閱號

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